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在當(dāng)前資本市場深化改革的大背景下，市值管理已從輔助性工具演進(jìn)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)在價(jià)值的系統(tǒng)性工程。新一輪改革政策引導(dǎo)上市公司通過優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)投資者溝通、提升信息披露標(biāo)準(zhǔn)，追求可持續(xù)的價(jià)值成長。隨著制度紅利不斷釋放與市場信心穩(wěn)步修復(fù)，企業(yè)面臨著戰(zhàn)略升級與核心競爭力重塑的時(shí)代命題。值此關(guān)鍵階段，《證券市場周刊》正式發(fā)起2025年市值管理“金曙光獎”年度評選，旨在順應(yīng)國家政策方向、匯聚市場智慧、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，驅(qū)動中國企業(yè)全面轉(zhuǎn)向以價(jià)值創(chuàng)造為核心的高質(zhì)量發(fā)展路徑。
作為國內(nèi)光伏行業(yè)的重要參與者，東方日升（300118）（300118.SZ）積極參加了此次“金曙光獎”中ESG實(shí)踐獎的申報(bào)。公司專注于太陽能電池組件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，并圍繞光伏產(chǎn)業(yè)鏈積極拓展電站EPC、電站運(yùn)營及儲能業(yè)務(wù)，構(gòu)建了從中游制造到上下游協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。在長期發(fā)展過程中，東方日升將ESG理念深度融入企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營，其綜合表現(xiàn)與ESG實(shí)踐獎項(xiàng)所倡導(dǎo)的“綠色轉(zhuǎn)型、責(zé)任踐行與治理提升”核心要求高度契合。
在ESG戰(zhàn)略與清潔能源推廣方面，東方日升構(gòu)建了覆蓋環(huán)境、社會與治理三大維度的可持續(xù)發(fā)展體系。公司以“升陽光”項(xiàng)目為載體，將ESG理念全面融入品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)拓展，形成了“清潔能源普及—鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)激活—低碳生態(tài)構(gòu)建—產(chǎn)業(yè)協(xié)同共創(chuàng)”的全鏈條發(fā)展路徑。通過在全國多個(gè)省份的落地實(shí)踐，該項(xiàng)目有效推動了清潔能源的規(guī)模化應(yīng)用，為國家“雙碳”目標(biāo)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供了企業(yè)解決方案。這種將商業(yè)運(yùn)營與社會價(jià)值深度融合的模式，為光伏行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了創(chuàng)新范式。
在股東回報(bào)與投資者溝通領(lǐng)域，東方日升展現(xiàn)出以投資者為本的鮮明導(dǎo)向。公司通過持續(xù)聚焦主營業(yè)務(wù)、提升經(jīng)營業(yè)績，不斷夯實(shí)行業(yè)競爭地位，并積極運(yùn)用現(xiàn)金分紅與股份回購等工具與股東共享發(fā)展成果。2023年度，公司實(shí)施每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.00元的分配方案，現(xiàn)金分紅總額達(dá)2.26億元，占當(dāng)期歸屬于上市公司股東凈利潤的16.55%。與此同時(shí)，公司持續(xù)推進(jìn)股份回購計(jì)劃，截至2024年9月5日，已通過集中競價(jià)方式回購公司股份1851.74萬股，占總股本的1.62%，回購總金額達(dá)2.81億元。這些切實(shí)回報(bào)投資者的舉措，顯著增強(qiáng)了股東獲得感與企業(yè)市場形象。
在員工發(fā)展與環(huán)境管理方面，公司建立了系統(tǒng)化的保障機(jī)制。東方日升關(guān)注員工成長，構(gòu)建了覆蓋全員、分層級的培訓(xùn)體系，為不同崗位員工提供定制化發(fā)展支持。在職業(yè)健康安全領(lǐng)域，公司秉持“以人為本、安全為天”的理念，通過健全的管理體系和創(chuàng)新的“安全道場項(xiàng)目”，運(yùn)用模擬實(shí)操、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)提升培訓(xùn)效果，為員工營造安全的工作環(huán)境。同時(shí)，公司將水資源管理列為重點(diǎn)事項(xiàng)，制定《集團(tuán)水資源管理辦法》，并通過“5S”評價(jià)模型對水資源管理全過程進(jìn)行監(jiān)督考核，致力于提高水資源利用效率。這些細(xì)致入微的管理實(shí)踐，體現(xiàn)了公司在ESG治理領(lǐng)域的全面性與專業(yè)性。
通過將ESG理念全面融入企業(yè)戰(zhàn)略與日常運(yùn)營，東方日升在環(huán)境責(zé)任、社會貢獻(xiàn)與公司治理等多個(gè)維度取得了扎實(shí)進(jìn)展。這種將經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境價(jià)值與社會責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一的發(fā)展模式，正是ESG實(shí)踐獎項(xiàng)所倡導(dǎo)和推崇的典范之作。
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