曾經(jīng)占據(jù)國內(nèi)女鞋近20%市場份額的達芙妮，如今卻受困于庫存壓力。9月11日，達芙妮國際(以下簡稱“達芙妮”)發(fā)布中期報告表示，上半年，達芙妮實現(xiàn)營收22.59億港元，同比下降17.3%，毛利潤10.8億港元，同比下滑47.8%，股東應(yīng)占利潤虧損4.926億港元。
值得關(guān)注的是，對于毛利潤下滑近五成，達芙妮在公告中表示，主要歸因于庫存壓力過大，集團加大清理過季存貨力度，導(dǎo)致過季產(chǎn)品在銷售組合中占比增加。截至6月30日，達芙妮剩余存貨9.6億港元。
據(jù)了解，在2012年到達巔峰后，2013年，達芙妮的業(yè)績開始出現(xiàn)下滑。數(shù)據(jù)顯示，2013-2017年達芙妮分別實現(xiàn)營收104.47億港元、103.56億港元、83.79億港元、65.02億港元以及52.11億港元，同比下滑0.78%、0.87%、19.09%、22.41%以及19.85%;毛利潤分別下滑6.27%、1.73%、17.65%、29.91%和16.87%。
近日，達芙妮已在天貓、京東等線上渠道開始打折促銷。北京商報記者瀏覽達芙妮京東官方旗艦店發(fā)現(xiàn)，達芙妮開展“滿300減40”、“一件9折、兩件8折”的促銷活動;而在線下，達芙妮同樣也在打折促銷。雖然打折力度較大，但達芙妮仍難得到“千禧一代”消費者的青睞。登錄達芙妮天貓旗艦店可以看到，達芙妮共擁有969件寶貝，平均每件產(chǎn)品月銷量僅為36.69件。
為了挽回失去的市場份額，近日，達芙妮宣布與來自美國的品牌OPENINGCEREMONY進行跨界合作，聯(lián)手推出#PINKCRUSH系列主題產(chǎn)品。另外，在達芙妮的廣告中，也打出“顛覆與回歸——告別傳統(tǒng)，喚醒態(tài)度”的標語。業(yè)內(nèi)人士認為，這意味著達芙妮將重新審視自己的產(chǎn)品、營銷方式等。
此外，達芙妮也在通過關(guān)閉線下門店來提振業(yè)績。上半年中，達芙妮關(guān)閉店鋪1184家，同比減少25.9%。然而自2015年起，達芙妮就開啟了瘋狂關(guān)店的模式。2015年、2016年分別凈關(guān)店805家、1030家;2017年，達芙妮銷售點數(shù)目減少1009個，其中包括317家達芙妮直營店。這也意味著，達芙妮平均一天關(guān)閉近三家門店。
對此，業(yè)內(nèi)人士認為，近年來鞋類品牌中的大眾品牌關(guān)店數(shù)量增長，主要是因為傳統(tǒng)鞋業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、消費者認知度以及款式設(shè)計上存在問題。如今，消費者更加注重個性化的產(chǎn)品設(shè)計，過于同質(zhì)化的產(chǎn)品在行業(yè)競爭中缺乏壓力。達芙妮品牌的顧客忠實度也在下降，款型、樣式上缺乏創(chuàng)新也是誘發(fā)銷量下滑的主要原因。“更為重要的是，電商對傳統(tǒng)大眾品牌帶來的沖擊很大，直接影響了線下門店的銷售，導(dǎo)致線下門店關(guān)閉數(shù)量持續(xù)上漲，所以達芙妮積累多年的品牌優(yōu)勢現(xiàn)在逐漸喪失。”上述業(yè)內(nèi)人士說。(記者錢瑜實習記者白楊馮碩)
