提起華為手機的高管，多數人腦海中浮現的一定是余承東。作為華為消費者業務的CEO，余承東經常出現在發布會、采訪等一系列大事件中。正如一個硬幣有兩面一樣，華為手機成功的背后離不開每一個華為人的努力，這其中就有一個非常重量級的幕后英雄——華為消費者業務大中華區總裁朱平。
華為消費者業務大中華區總裁朱平
朱平鮮有在發布會中露面，但在他領導下的大中華區作為華為手機的大后方可謂是功不可沒。華為目前已經是中國排名第一的手機品牌，2017年中國手機市場份額高達19%。采訪中，朱平將華為的成功歸功于渠道、產品和服務三個方面。
·整合大服務 體驗店將升級智能生活館
據朱平透露，華為在全國范圍內已經部署2000多家體驗店，其中大中小城市約1000家、縣級城市約1500家。這個數量雖比渠道見長的OV品牌有一定差距，但對比其他品牌來說已經是無出其右。這些體驗店每周末三天提供服務日活動，為消費者提供清洗、換貼膜、免費維修、使用培訓等服務。而在接下來這些體驗店將逐步升級為智能生活館，為消費者提供大服務理念下的新零售體驗。
那么何為大服務呢?朱平表示“大服務就是包括渠道、零售、服務、用戶在內的全場景體驗服務，以此達到用戶滿意的全場景體驗。我們的服務，核心永遠是以消費者為中心。要提供優質的服務，效率是非常重要的，對于消費者我們提供的是感受的體驗，我們希望通過渠道、零售、服務優化，聯接用戶的需求觸點，達到心靈的溝通。我們在渠道、零售、售后服務、供應鏈、交付等等的環節上，希望達到用戶的需求觸點，甚至包括我們的營銷環節，整合起來才能是大服務的概念，這個是我們一直努力在做的。”
在聯接用戶這件事上，華為除了原有的官網渠道，還可以通過線上APP、公眾號等渠道互動。據朱平介紹，預計在5月還會上線在線預約排隊的服務，從而節省用戶的時間成本。
