投資近3億的《偶像練習生》炸開新年網綜市場，并帶來了偶像市場新模式：“共享經紀約”;MUJI開酒店不算新聞了，但這背后是什么商業邏輯，今天來給你講一講。

現金貸的寒潮還未褪去，合規、轉型之路困難重重;同樣遭遇障礙的還有意欲進入美國市場的華為，美國最大電信運營商 Verizon 放棄出售華為旗下所有手機，這已經是華為今年第二次在美遭遇“拒簽”。

今日份的“雞湯”來自二次創業的何小鵬，他說：“快可能是慢，慢可能是快。要尊重傳統，敬畏制造，要能跨界融合，在擅長的領域做激進的創新，在安全、成熟的領域做保守的學習。” 與各位氪官共勉~

A面：MUJI 開酒店真的是因為“不務正業”?

MUJI全球首家酒店開業，商業地產人怎么看?1月17日，36氪已經帶領大家“參觀”了一下坐落于深圳的MUJI全球首家酒店，還沒一飽眼福的點這里>>《MUJI HOTEL開業了，我們去體驗了下什么叫“24小時的無印空間” | 圖說》。不過，MUJI做酒店僅僅是一次商業嘗試嗎?

MUJI的跨界并不是個案，此前它就已經跨界開了書店，更常見的品牌跨界是做咖啡店，Gucci、ARMANI、D&GGOLG、BEAST、MUJI等，甚至是永久(對，就是那個自行車品牌)也都開了咖啡店。這是他們在贏得了特定人群的價值觀認同后，通過典型的新場景搭建，來呈現完整的生活方式范式。MUJI HOTEL，便是MUJI“用簡單的生活、更少的資源過得更好”價值觀的延伸。

理解了MUJI HOTEL背后的商業邏輯，也就不會簡單的將其視作一種商業嘗試而已。

共享18個月“經紀約”，投資近3億的《偶像練習生》如何炸開新年網綜市場?2018開年，愛奇藝以一檔《偶像練習生》炸開了新年網綜市場，同時為國內偶像市場帶來了一個新模式：“共享經紀約”。

所謂“共享經紀約”，指的是愛奇藝會與節目最終票選出的9名藝人，進行18個月的經紀約綁定，愛奇藝將對其進行全面包裝(包括團綜、演唱會、粉絲見面會、音樂專輯和各種商業代言等)，在此期間，愛奇藝與藝人的原經紀公司進行收益分成。

新模式的誕生，源于國內偶像市場正在走向正規化、體系化、規模化，也只有適合國內市場的模式，才能打造出真正的偶像。

36氪專訪何小鵬：規模品質的交付是今年最大挑戰2個月內，小鵬汽車連續公布了2輪融資，剛剛公布的B輪融資總額22億元人民幣，由何小鵬的老東家阿里巴巴，以及富士康、IDG聯合領投。

今年年初，小鵬汽車在CES上發布了上市量產車“G3”，表示這款車將在今年內投產并實現交付。同時宣布交付量產車的還有初創車企蔚來、威馬，這標志著2018年對于初創車企而言至關重要，其中最大的挑戰可能是規模品質的交付。何小鵬表示，“造出幾十臺品質還不錯的車，難度是很低的，但是要每個月都造出一千臺、兩千臺有品質的車，那整個供應鏈、整個生產過程的管控都是非常非常難的，這是我們今年要解決的最大問題。”

B面：現金貸調整轉型，如何絕地求生?

現金貸平臺生死存亡：合規成本高、轉型艱難去年底對現金貸的監管突然剎車后，這個行業的日子并不好過。根據網貸之家最新數據顯示，2017年12月全行業成交量為2248.09億，環比下降1.33%，借款人數則銳減8.55%。平臺暫停借款、逾期爆發、催收業務量激增等現象顯現，現金貸公司面臨業務收縮、被迫轉型甚至退出市場的局面。

新規出臺后，一些頭部現金貸公司已經做了相應調整，但合規、轉型之路仍障礙重重，但對于那些真正以技術為依托的金融科技企業，卻是一個良機，只有剔除亂象，它們才能在保障自身運營的基礎上，將借貸的綜合息費控制在監管要求范圍之內，在風險、監管和業績增長之間取得平衡。

拉卡拉金融砍掉線下業務，員工被裁，消費金融開始大退潮?一本財經向多名離職員工證實：“拉卡拉的社區金融事業部被砍掉，大面積裁員”。而拉卡拉金融回復稱，金融網點數量確實在逐漸壓縮，只保留核心骨干人員，“但涉及離職員工只有41人”。

關鍵詞： 連偶