隨著電子商務與社交紅包的普及，國內消費者已經把使用手機“掃一掃”買咖啡、騎自行車、叫外賣當作一種生活常態，而中國移動支付領域的“雙寡頭”——螞蟻金服旗下的支付寶與騰訊財付通旗下的微信支付，都開始了加快海外布局的步伐。

由于在他國開展支付業務需要獲得金融牌照，與當地已有牌照的公司合作成為推廣移動支付的主流方式，僅在3月，雙方就動作頻頻：3月21日，螞蟻金服與印尼 Emtek 集團聯合推出的電子錢包DANA 正式上線;3月26日，微信支付則與新加坡星網電子付款公司(NETS)開展合作，未來可讓新加坡當地NETS 用戶掃描微信二維碼付款。

不論是通過第三方支付公司還是銀行卡類的清算機構，騰訊和阿里巴巴都想在更多國家復制出“印尼版支付寶”或者是“新加坡版微信支付”。

也就是說，

單從開拓國家數量來看，支付寶暫居先發優勢——最新數據顯示，支付寶已覆蓋全球38個國家和地區與數十萬商戶;微信支付也已登陸超過25個國家和地區，覆蓋全球超過25萬境外商戶。

但巨頭想要的不僅如此。

約有65%的中國游客在境外旅行時使用移動支付，而非中國游客僅占11%。

一個不得不面臨的事實是，在境外使用支付寶或者微信支付的，主流仍是龐大的國內“出境游”群體。根據今年2月尼爾森發布的白皮書《2017中國境外旅游和消費趨勢白皮書》顯示：

巨頭在海外市場推廣移動支付的目標客群，一定不會僅僅是出境游的中國旅客

可以說，，而如何進行產品在他國的本地化策略，建立良好的產品體驗， 就成為巨頭推廣移動支付的必經之路。

關鍵詞： 信用卡