作為深耕云計算領域的創新企業，UCloud 于今年年初提出了(Cloud，Bigdata，AI)三位一體發展戰略，并發布了UAI(人工智能)系列產品，包含超高性價比 GPU、UAI-Train、UAI-Service 和安全屋等AI產品，已構筑起一站式AI全服務。
UCloud 不僅為 AI 企業提供極具性價比的計算資源，還憑借體系化的混合云解決方案為 AI 企業的數據安全提供保障。目前，UCloud 已經與格靈深瞳、第四范式等 AI領域標桿企業建立了合作關系。
UCloud 對云計算行業有哪些新的解讀?人工智能為云廠商帶了哪些挑戰和機遇?帶著這些疑問，AI 前線采訪了 UCloud 創新產品線研發總監葉理燈。
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擁有 10 年豐富的互聯網研發經驗，先后任職于騰訊、盛大云等互聯網公司，從事海量分布式后臺系統研發及運營，現負責 UCloud 創新產品研發，專注面向企業的云計算產品的研發及運營。
AI 前線：從聯合創立 UCloud 到今年 3 月完成 9.6 億元 D 輪融資，再到今天，您有哪些創業經驗可供其他技術創業者借鑒呢?
葉理燈：UCloud 拿到 9.6 億融資不能說算是成功了，只能說是階段性的勝利。融資成功說明資本市場對我們的認可，這個認可是基于我們對用戶所提供的價值。如果說可以有什么經驗提供給其他技術創業者的話，我的第一個觀點就是定位好自己，從給用戶提供的價值出發，做有價值的產品及服務，自然會有來自市場的回報。2012 年 UCloud 創立的時候，國內的云計算處于全面落地的前夜，盡管當時國內也有不少廠商在做云計算，但都不成熟，產品和服務都離用戶的需求有點遠，我們創立 UCloud 是抱著提供更好的產品和更好的服務給用戶這一愿景，這個就是價值。那個階段處在云計算革 IDC 的命開始階段，各云廠商都在努力把云計算的市場做大。
第二點是創新。從 UCloud 舉例，一個創業公司做云計算這種重資產的領域，剛開始是沒多少人看好我們的。我們沒有大腿可抱，沒有錢，這就逼著我們從技術和商業模式上做創新，去克服我們第一階段資源缺乏的困難。這里說兩個案例，在技術上，我們通過開發一個 IO 加速模塊，讓我們的虛擬機在普通存儲介質上具備類似 SSD 的 IO 能力，一方面節省用戶的成本，一方面提供好的體驗。另外一個案例，我們一開始的時候沒有資金購買物理無服務器，為此我們改變傳統的自己購買服務器然后做虛擬化的模式，通過和服務器廠商合作分成的方式，避免一次性投入太多現金購買服務器，這個模式讓我們成功度過了資金不足的階段。
