中建財(cái)富國際中心11層拐角，有一間看似不起眼的會(huì)議室。這是百信銀行技術(shù)部門的“作戰(zhàn)指揮室”。指揮室的墻壁密密麻麻，百信銀行技術(shù)投產(chǎn)的時(shí)間表以及每個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人全都掛在上面。
“作戰(zhàn)指揮室”工作人員介紹完畢后，走向另外一面墻把窗簾拉開。我們才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在身處一個(gè)Loft的上層，下層一批技術(shù)人員噼里啪啦正敲打著鍵盤，十幾個(gè)大屏幕上顯示了百信銀行IT系統(tǒng)的運(yùn)行全貌，整個(gè)場面頗有航天發(fā)射中心的風(fēng)格。
和人們想象的銀行金融機(jī)構(gòu)完全不同，這家公司更增添了幾分技術(shù)的味道，以至于前臺(tái)墻上有一串諸如aiBankOS=combine(AI. Big Data. Cloud Computing)的代碼公式。
接受采訪的百信銀行副行長兼首席信息官寇冠以及百信銀行首席架構(gòu)師于浩瀚在言談舉止之中，一方面有著銀行人特有的嚴(yán)謹(jǐn)性，另一方面也有著技術(shù)人才的洞察力。
作為國家金融改革前沿，百信銀行是個(gè)崇尚AI技術(shù)與業(yè)務(wù)落地的試驗(yàn)田。這個(gè)試驗(yàn)田的基礎(chǔ)設(shè)施、組織架構(gòu)、技術(shù)探索幾乎都搭建在“A(AI)、B(Big Data)、C(Cloud Computing)”上，而背后的支撐者則是百度云。
云上的基礎(chǔ)設(shè)施、組織架構(gòu)
一家技術(shù)創(chuàng)新的組織必然是從技術(shù)設(shè)施以及組織架構(gòu)的底層開始展開改造的。
很多傳統(tǒng)銀行都在嘗試做云化，但傳統(tǒng)金融架構(gòu)存在沉重包袱，傳統(tǒng)積淀導(dǎo)致在徹底轉(zhuǎn)型時(shí)有很大的負(fù)擔(dān)，很多大行都是從非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)嘗試入手探索分布式架構(gòu)。
和傳統(tǒng)銀行不同的是，百信銀行和百度云共同打造了私有云基礎(chǔ)設(shè)施。因?yàn)榘俣染邆浣鹑谠平鉀Q方案，為銀行或金融機(jī)構(gòu)提供安全I(xiàn)T基礎(chǔ)設(shè)施、人工智能、安全防護(hù)、智能獲客、大數(shù)據(jù)風(fēng)控等整體解決方案，為金融機(jī)構(gòu)提升基礎(chǔ)能力和服務(wù)效率提供創(chuàng)新的技術(shù)與服務(wù)支持。百信銀行是運(yùn)用這一攬子解決方案的一個(gè)典型案例。
